Leiderschap
Leidinggeven aan een team is uitdagend en veelzijdig. Met de ene medewerker werk je moeiteloos samen, terwijl je met een ander minder snel een klik ervaart. Dat roept vragen op: hoe ga je om met iemand met wie je minder binding voelt? Hoe weet je een ander juist te motiveren en te stimuleren? En hoe geef je duidelijk en effectief sturing, ook wanneer je minder goed nieuws moet overbrengen?
Daarnaast speelt er meer dan alleen de individuele relatie met medewerkers. Je werkt met een team waarin verschillende karakters, talenten en behoeften samenkomen. Dat vraagt om flexibiliteit en het vermogen om continu te schakelen. Tegelijkertijd heb je te maken met teamdynamiek: hoe zorg je voor een samenwerking waarin vertrouwen, openheid en efficiëntie centraal staan?
Leiderschap
Mix & Match de verschillende modules
09:30 tot 17:00
Alsof dat nog niet genoeg is, bevind je je als leidinggevende vaak tussen verschillende lagen in de organisatie. Je hebt te maken met uiteenlopende rollen, belangen en percepties. Dit maakt effectief leidinggeven complex, maar ook juist interessant en waardevol.
Bij Vliegkracht krijg je de kans om jouw leiderschap verder te ontwikkelen. Met een breed aanbod aan modules kun je gericht werken aan zowel managementvaardigheden als operationeel leiderschap. Zo groei je stap voor stap in jouw rol en leer je om met vertrouwen en impact leiding te geven.
Praktisch leidinggeven
In deze module leer je de basis van het leidinggeven. Ideaal voor leidinggevenden in een operationele functie.
Lees meer ....
In deze vierdaagse module leg je een krachtige basis voor jouw leiderschap. Elke trainingsdag duik je in een essentieel thema dat direct bijdraagt aan hoe jij richting geeft, beslissingen neemt en anderen inspireert. Praktisch, verdiepend en meteen toepasbaar—zodat jij groeit in zelfvertrouwen en impact als leider.
We werken met een persoonlijk ontwikkeldossier en praktijkopdrachten zodat jij je ontwikkeling kan blijven monitoren samen met jouw leidinggevende.
Dag 1: Visie op leiderschap
- Visie op leiderschap
- Jezelf positioneren vanuit leiderschap
- Leiderschapsstijlen
- Jouw team in kaart brengen
- Situationeel leiderschap
- Sturen op sociale en psychologische veiligheid
- Kracht & valkuilen op leiderschap
Dag 2: Gedrag en communicatie
- Wat is gedrag?
- De ijsberg van McLelland
- Vaardigheden binnen de communicatie; luister- en vraagtechnieken, empathische communicatie
- Schakelen over de niveau’s van communicatie
- Werken met het GROW-coachmodel
- Motiverende gespreksvoering
- Je medewerker leren reflecteren met de STARR-methodiek
Dag 3: Feedback en omgaan met weerstand
- Feedback geven volgens de 4 G’s, met behoud van relatie
- Omgaan met weerstand en lastige gesprekken
Dag 4: Verdieping en eigen casuïstiek
- De verschillende soorten gesprekken en hun gesprekskaders
- Werken met eigen casuïstiek waarbij veschillende gespreksthema’s aan bod kunnen komen. Denk hierbij aan; slecht nieuws, het ombuigen van weerstand, aanspreken & bijsturen, leidinggeven bij verandering
»
Coachend leidinggeven
Tijdens deze module leer je alles over coachvaardigheden en hoe deze in te zetten vanuit jouw rol als leidinggevende.
Lees meer ....
In de tweedaagse training coachend leiderschap leer je wanneer en hoe je deze leiderschapsstijl effectief inzet. Je krijgt praktische handvatten om je medewerkers te motiveren, stimuleren en uitdagen. Zo vergroot je hun betrokkenheid en bouw je aan duurzame werkrelaties.
Onderwerpen die o.a. aan bod komen:
- Wat is coachen?
- Wanneer pas je deze stijl toe binnen jouw leiderschap?
- Een opfris van de communicatievaardigheden zoals luiser- en vraagtechnieken
- Coachingsvaardigheden
- Het GROW-model
»
Leidinggeven aan verandering
Tijdens deze module ga je aan de slag met het sturen op veranderingen. Je leert effectief nieuwe stappen implemeteren en om te gaan met de weerstand die dit vaak oproept.
Lees meer ....
Veranderingen in je team roepen vaak weerstand op, maar juist daarin schuilt waardevolle informatie. In de tweedaagse module Leidinggeven aan verandering leer je hoe je draagvlak creëert, omgaat met emoties en een veranderplan effectief implementeert. Zo krijg je jouw mensen in beweging en maak je verandering succesvol.
Onderwerpen die o.a. aan bod komen:
- De 5 bouwstenen van effectief implementeren
- Visie op verandering
- Omgaan met weerstand
- De stappen van verandermanagement
- Exploreren in de onderstroom
- Draagvlak creëeren
- Jouw team in kaart brengen
- Growth & Fixed mindset
- De cirkel van 8
»
Leidinggeven aan teams
In deze module leer je leidinggeven aan je team als geheel. Je leert sturen op teamdynamiek en het creëren en/of behouden van psychologische veiligheid.
Lees meer ....
Een team is meer dan een optelsom van individuen. De onderlinge dynamiek en samenwerking bepalen de sfeer, effectiviteit en efficiëntie. In deze vijfdaagse ga je aan de slag met teamdynamiek en leer je hoe je rust en vertrouwen creëert, zodat je het maximale uit je team haalt.
Onderwerpen die o.a. aan bod komen:
- Wat is sociale- en psychologische veiligheid?
- Wat zijn de signalen van (on)veiligheid?
- Generationele overdracht en historie
- De teamfasen van Tuckman
- Teamdynamica en de verschillende posities
- De 5 essentiële samenwerkingsvaardigheden
- Defensiemechanismen en basisangsten
- De dramadriehoek
- Deep Democracy en het goede gesprek
- Effectieve teaminterventies
- Werken met werkvormen binnen jouw team
- De kracht van teamuitjes
- Sturen op gedrag
- De cirkel van 8
- Growth & Fixed mindset
- Werken met de onderstroom
»
Situationeel leiderschap
In deze module leer je alles over effectief leidinggeven in aansluiting op verschillende situaties en medewerkers.
Lees meer ....
In deze tweedaagse verdiep je je in de kracht van situationeel leidinggeven. Je leert niet alleen de theorie kennen, maar gaat vooral actief aan de slag met de do’s en don’ts binnen elke stijl. Aan de hand van herkenbare praktijkvragen ontdek je wat werkt in jouw dagelijkse leiderschap: wat doe je als een medewerker ondanks jouw inspanningen niet in beweging komt? Hoe houd je iemand betrokken die richting zijn pensioen gaat? En hoe blijf je een toptalent uitdagen zonder hem te verliezen?
We brengen uitdagende werksituaties tot leven, zodat je kunt oefenen, experimenteren en reflecteren. Zo ontwikkel je de flexibiliteit om jouw leiderschapsstijl bewust af te stemmen op de ander. Het resultaat: meer verbinding, meer draagvlak en een manier van sturen die écht effect heeft.
Het situationeel leiderschapsmodel van Hersey & Blanchard is de onderlegger voor deze tweedaagse.
»
Talentgericht leiderschap
Tijdens deze module leer je de talenten van je medewerker optimaal te benutten om het beste in ze naar boven te halen.
Lees meer ....
Talentgericht leiderschap is een positieve manier van leidinggeven waarbij je focust op het ontdekken, benutten en ontwikkelen van de unieke talenten van je medewerkers. In plaats van te sturen op tekortkomingen, werk je vanuit kracht en passie. Zo vergroot je werkgeluk, duurzame inzetbaarheid en de prestaties van je team.
In deze driedaagse training leer je:
- Talenten herkennen en identificeren: Je observeert en analyseert de natuurlijke drijfveren en sterke punten van medewerkers.
- Talenten benutten (coaching): Je faciliteert een werkomgeving waarin teamleden hun talenten dagelijks kunnen inzetten, wat leidt tot een hogere toegevoegde waarde.
- Ontwikkeling stimuleren: Je richt je op de groei van medewerkers, waarbij je helpt om talenten te ontwikkelen tot excellente vaardigheden.
- Eigen regie bevorderen: Je stimuleert medewerkers om zelf verantwoordelijkheid te nemen voor hun loopbaan en ontwikkeling.
- Gesprekken over talent voeren: Je maakt talent bespreekbaar en integreert dit in de dagelijkse praktijk
»
Managementvaardigheden
In deze module leer je de basis van het organiseren en bijsturen van werk. Denk aan plannen, doelen stellen, processen bewaken, resultaten meten en bijsturen.
Lees meer ....
Onze excuses.
Aan deze module wordt op dit moment gewerkt.
Uitdagende gespreksvoering
Naast jouw dagelijks leiderschap zijn er talloze gesprekken die uitdagend kunnen zijn. Van “Opvang & nazorg” tot “Slecht nieuws brengen”. VliegKracht biedt losse trainingen ter verdieping aan.
Lees meer ....
Naast het dagelijks leiderschap bieden wij meer losse modules aan waaronder:
- Opvang & Nazorg na heftige gebeurtenissen
- Slecht nieuws brengen
- Functioneringsgesprekken voeren
- POP-gesprekken voeren
Neem gerust contact met ons op om te onderzoeken wat wij nog meer bieden.
»
