Teamcoaching
Teamcoaching bij VliegKracht
Bij VliegKracht begeleiden we teams naar een samenwerking waarin plezier, rust, openheid, eigenaarschap en vertrouwen (weer) vanzelfsprekend zijn.
Belevend leren
Onze aanpak is verdiepend, creatief én praktisch waarbij oprechte verbinding het uitgangspunt is. Leren doen we niet alleen door te praten en theorie uit te leggen, maar juist door te ervaren. Daarom werken we met interactieve werkvormen, games en oefeningen die niet alleen energie geven, maar ook direct de kern van teamdynamica zichtbaar maken. Binnen VliegKracht werken we volgens het OLET-principe: Observeren, Leren, Experimenteren en Toepassen. Dit zorgt voor een continu proces van ontwikkeling, waarbij inzichten direct worden omgezet in nieuw gedrag. Op deze wijze vergroten we het leerrendement en blijft ontwikkeling niet abstract, maar concreet en toepasbaar.
Op deze wijze wordt iedere deelnemer uitgenodigd om te groeien in zelfinzicht: bewust worden van eigen gedrag, transparant zijn over uitdagingen en actief oefenen met nieuw, effectiever gedrag.
Theoretische kaders
We werken graag met een combinatie van verschillende kaders, en mengen deze, om zo effectief mogelijk te kunnen aansluiten bij de organisatie, de doelgroep en de ontwikkeldoelen want elk team is anders. Zo gebruiken we elementen uit;
- “Deep Democracy” (Myrna en Greg Lewis),
- “De vijf essentiële vaardigheden voor een effectieve samenwerking” (R.Luyet & J. Tamm),
- “De 7 eigenschappen van effectief leiderschap” (S. Covey).
Diepte
Daarnaast besteden we aandacht aan onderliggende dynamieken, zoals basisangsten, defensiemechanismen en basisbehoeften, die vaak bepalend zijn voor gedrag binnen teams. Het zorgt ervoor dat medewerkers inzicht krijgen in eigen gedragspatronen en welke effecten deze patronen hebben binnen de huidige samenwerking. Het ongeziene wordt zichtbaar gemaakt en dat leidt tot inzichten, begrip voor elkaar en de start voor verandering.
Opbouw
Onze trajecten zijn altijd opgebouwd volgens de lijn: Ik – Het team – De organisatie. We starten met zorgvuldige intakes, een goede analyse en heldere doelstellingen. We zorgen voor praktijkgerichte opdrachten, zodat de inzichten daadwerkelijk hun weg vinden naar de dagelijkse werkomgeving. Tevens werken we met nevensporen zoals coaching, ter verdieping op individuele vraagstukken en werken we nauw samen met leidinggevende en/of management om duurzame borging in de dagelijkse praktijk mogelijk te maken. Teamtrajecten sluiten we af met individuele presentaties op de eigen leerreis. De leerpiramide van Bales wordt hierdoor volop benut om een zo groot mogelijke leercurve aan te brengen als mogelijk.
Ons doel is helder: elke keer opnieuw het hoogst haalbare
uit een team naar boven halen.
Wil je meer weten over de inhoud van dit soort trajecten? Of wil je informatie over de investering? Neem dan gerust contact op.
